说说大疆的创业坎坷:产品被盗版,人员纷纷离开

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  现在只要一提到无人机,大家肯定都会想到大疆,但在7、8年前,谁都没想到这样一家小公司,会在未来几年内从深圳的一个民房小仓库,迅速发展到现在产品远销遍布全球几十个国家。如今,大疆俨然已经成为了全球创新型科技公司的翘楚。

  创业从来都不是一帆风顺的,做航拍混迹了十多年的老炮,同时也是最早用大疆飞控的我,几乎是亲身见证了这家公司的崛起。据我说知,仅仅是在创立初期,大疆就几次因为内部人员的背叛而遭到重创。这么一说,都是十年前的事情了。

  起初也是小团队

  现在的航拍都是从航模发展而来,那时我用得比较多的是日本的JR260汽油直升机。大疆开发了一套XP3.1直机飞控,因为在深圳离得比较近,所以我们就买了几套,在安装和调教的过程中经常上门找他们,一来二去的就跟大疆的技术人员混熟了,也正是在跟他们聊天的过程中,我知道了大疆的那些坎坷路。

  2006年创立后的两年间,大疆是非常艰难的。一方面是资金有限,办公场地在民房,很难招到人才;另一方面是飞控产品还没有市场,不知道公司能否生存。其实做航模的飞控系统在我看来是有前景的,只是技术门槛很高,做到可靠且实用很困难。大疆团队的几个人搞了很久都没出来,反而内部发生了诸如员工偷卖物料等事情,弄的雪上加霜。后来李泽湘的加入并且带来不少哈工大学生的事,我想大家应该都知道,也是因为有人才的加入才使得大疆顺利做出第一款飞控产品XP3.1。

  但这些经历,其实都是创业路上的苦尽甘来,我知道最让大疆,让Henry、海丰、Tao、石头这些早期大疆人揪心的,还是卢致辉的背叛行为,因为他做了盗版飞控的事。

  产品被自家员工盗版

  这段故事也是我随口问陈金颖的近况时了解到的,其实现在无人机行业的很多人也都知道。当初卢致辉离开了大疆直接去了艾特航空,但后来呆不久又去了别家。去年雷锋网出了篇文章,他给自己带上「大疆创始团队成员」的光环,目的就是吸引注意搞融资。

  卢致辉进大疆本来是想做技术开发的,但可惜实力不行,只能做做跑供应商和贴片的工作。但正是这些工作上的便利,让他萌生了联合供应商盗版大疆飞控的念头,只不过可能核心代码或者技术没搞到,最后没做成,事情被供应商和Henry说了才桶出来。而陈金颖后来之所以离开,大概也是因为和卢致辉里应外合做IMU校准的事被发现,算是误入歧途吧。至于当初他们股权的事我就不清楚了,网上有说分配不公的,这也没法核实。

  事情败露之后大疆联系了卢致辉,公司的人都恨不得报警抓他,但卢致辉见事情闹大了,就作罢了。也是因为这件事,公司的人都认清了他的面目,几乎个个都和卢致辉决裂了。后来卢致辉自己创办了科比特,也是做无人机,据说陈金颖也跟着去了。

  石头他们跟我说,印象最深的一次是卢致辉偷了公司刚采购的航模舵机(一个数百到上千),摆到5imx航模论坛的二手买卖区去卖,丢东西的责任自然落到了仓库保管员身上,但那个仓库保管员也是个模友,在逛论坛的时候无意间看见了卢致辉发的那个帖子,整件事就这么败露了。

  不久前跟大疆的朋友吃饭,聊起卢致辉的时候他还跟我说:“往事过去了就算了,但是现在他还自称是’大疆早期创始团队’到处招摇撞骗,想起那时差点被他毁掉的公司,这感觉就像被人抽了一个大嘴巴。”

  作为一路用大疆产品来航拍(谋生)的我是能理解他的感受的,他们为这家公司、这些产品付出了这么多,就像他们的孩子一样,谁忍心让自己的孩子认贼作父呢?

  创业就是要认清这个世界

  我自己做无人机航拍服务也十好几年了,大疆是我最早接触的几个国产无人机公司之一。那时的无人机行业被盗版所困,鱼龙混杂毫无章法,正规厂商在盗版面前都只能勉力坚持一阵,之后便死的死散的散,活到最后的都是实力与运气并存的幸运儿。

  现在回头想想,要不是当时卢致辉做盗版被人告发,中国还能不能出现大疆这样出类拔萃的无人机企业,还真得划一个大大的问号,这大概也是中国盗版之殇的一个缩影吧。

  所以我现在跟那些年轻的无人机/航拍创业者聊天的时候,都会提醒他们在版权保护、员工招聘等环节严格把关,毕竟所谓创业之路,首要就是要认清这个世界,这世上愚蠢的人很多,但他们并不是笨,只是把聪明用错了地方。

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