李云龙：古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么的强大，就算对手（方）是天下第一的剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也虽败犹荣，这就是亮剑精神。
没有一家企业小到不能发展，没有一家企业大到无法超越。
现今社会，没有竞争可以垄断的行业可以说是不存在的。只要想做事，就一定会有竞争对手；只要想发展，就一定会有阻碍；甚至想保持现状，也一定会有人来争夺。人生如逆水行舟，不进则退。遇到竞争，一定是奋力拼搏，而不是避让。
现如今很多企业一年之内可以推出几十、甚至上百个单品，并为自家企业有如此强大的研发能力而沾沾自喜。殊不知，这恰恰是对自己产品的不信任，对自己团队的不信任，甚至可以说是懦弱的表现。不敢去挣，不敢去抢，只敢在边缘领域打一打擦边球挣点小钱。而优秀的企业，往往敢于赤膊上阵，与竞争对手面对面的搏杀。去赢取自己的地位。
康师傅一次又一次遇到竞品挑战，采取的都是同样的策略：提升产品品质同时提升产品价格。面对面硬拼硬打，一次次的胜利奠定了其方便面行业老大的地位。我想，但凡康师傅有一次的退缩避让，恐怕早就不是“康老大”了。
河北旺哥，十年磨一剑。“唇动”横空出世，弥补行业空白，优秀的产品品质使其快速占领市场，确立了自己白巧克力蛋糕第一品牌的行业地位。优秀的市场表现很快吸引了烘焙行业大鳄们的视线，然而旺哥没有退缩，没有被强大的竞争对手吓倒。旺哥的做法：持续提升产品品质的同时强化执行团队，提升产品在终端的表现。结果，不但守住了自己原有的阵地，并且还在持续、迅速的扩张。稳固了自己行业地位。
亮剑精神不单纯适用于军队，他适用于各行各业，甚至适用于我们的日常生活。十年来，关于《亮剑》的解读、研究非常多，作为一部现象级的电视剧。所表达和吸引人的东西一定不是热闹的战争场面，而是通过一个人物去表达一种性格和精神。
我们身边不缺好的企业，好的产品。我们身边有太多优秀的产品被市场淘汰。其实，淘汰这些产品的不是市场，而是企业本身不具备这种亮剑精神，没有与竞品一战的自信和勇气。或者说没有与竞品一战的方法和技巧。
方法和技巧可以通过学习得到，可这种逢敌亮剑的战斗意志却不是每个人都有的。
企业竞争往往都是弱小的战胜强大的。每个大企业都是从小企业开始的，每个大企业都是打败了比他们强大的对手才成为大企业的。这个过程最需要或许就是逢敌必亮剑的《亮剑》精神吧。
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